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2016年，支付宝发布多个版本，看起来和社交APP没什么两样，完全不像一个支付工具。但是，其市场份额还是一路下滑，而微信支付则高歌猛进。此时的支付宝，完全陷入了魔障：如果产品表现不佳，那一定是因为没有社交；如果做了社交产品还是表现不佳，那一定是社交还做得不够。于是，一切行动，都在挖空心思地增强社交功能。

万科在财务这方面一直是稳健经营的，净负债率一直控制在40%以下，这是经营团队的长期要求，2017年到8.8，这是比较大的成就，正常都是在百分之二十几到四十之间，这为2018年的工作做好更充分的基础，也符合公司一贯的风格。基于管理层的上述表态，我在万科业绩网上说明会上提出了下面的问题：

1999年大年初五，杭州湖畔花园小区，18个人坐满了一屋子，这是阿里巴巴的第一次全员大会，马云激情澎湃地讲了2个小时，并且专门请了摄影师全程录像。这就是传说中的“18罗汉大会”，它是中国互联网发展史上最著名的场景之一。在这次会议上，阿里巴巴的愿景和使命已经有了雏形。此后很多年，阿里基本上是按照马云会上讲的路在走。

去年12月10日晚间，马克龙进行公开讲话，在13分钟的演讲中表示将会在2019年将最低工资提高100欧元、鼓励年终奖、加班费不收税等。但这些措施，似乎都没能成功平息“黄背心”们的怒火。彭博社分析称，这一过程正值马克龙5年任期的关键时刻。他上任之初对劳动法和税收进行了一系列不受欢迎的改革。“黄背心”抗议活动考验了他继续改革步伐的决心，并且，已经迫使他在税收政策上做出180度大转弯。而事实将证明，这些转变将给公共财政带来高昂代价。

传统金融机构对于金融服务的供给力度不足，特别是长尾客户的金融需求一直以来未被有效满足，巨大的服务真空为金融科技带来机会。数据统计显示，自2015 年以来，我国互联网银行、P2P网贷机构、泛金融科技公司等新兴机构不断增加，其服务的小微企业融资规模迅速增长，小微企业贷款市场份额发生了明显变化。

和蔡崇信一样在湖畔花园闻过满屋子的脚臭味以后，林夏如也是被马云和团队的激情所打动。10月，高盛和阿里达成协议，5家机构共计投资阿里500万美元，占股50%。其中高盛出资额为330万。5年以后，高盛以2200万美元退出，这7倍的收益率，不可谓不高，但却是高盛历史上痛失的最大投资机会，因为这些股权日后将价值千亿美元。