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对于自己的感情，他却变得小心翼翼。去年经过朋友介绍，吴加芳又恋爱了，对方是绵竹城里一家商场的导购。尽管交往了一年多，吴加芳还想“多磨合”，不能像第一次那样快。双方吸引彼此的是顾家。他仍然希望，对方必须接受他对原配的怀念，“我和原配咋样子，我经历了啥子，不能有丝毫隐瞒。我希望一起同甘共苦经历风吹雨打。”

巨额亏损事出有因2015年、2016年、2017年、2018年一季度，小米的营收分别达到668亿元、684亿元、1146亿元、344亿元。2010年4月才成立的小米，仅用了7年时间就实现了营收突破千亿元人民币。相比之下，阿里和腾讯用了17年，华为用了21年。

在中国改革开放四十周年之际，深圳，这个改革开放的排头兵，再度“开风气之先”，吹响了改善上市公司流动性、化解股票质押风险的号角。为什么在一些特殊的时点和特定的阶段，勇于率先尝试突破的总是深圳？仔细想来，这与深圳市政府在改革开放四十年里形成的创新意识、服务意识、市场化意识有关。改革开放大政方针已定，关键在狠抓落实，面对上市公司的实际困难，深圳市政府快速行动，创新性地推出一系列具体措施，表现出强烈的责任心和敢于担当的精神。

我们想从国际上的视角看产业政策发展演变，进入新世纪以来，特别是近十年来看，我们看产业政策在国际经济政策领域的运用，从实际上来讲，我们觉得是更进一步的强化了，联合国贸发会也做了一个全球的关于政策的调查，通过这个调查结果，过去十年来，全国有101个经济体出台了相应的产业政策或工业战略，这些经济体所占的比重达到了世界GDP的90%以上，当然了，也有一些客观的历史背景原因，在金融危机之后各个国家重新思考制造业核心地位，提出了一些促进从振制造业的政策和战略计划，同时也面对新一轮的科技革命和产业变革，积极培育一些前沿战略性领域，培育新的经济增长点。

目前小米毛利贡献的主力为智能手机业务及互联网服务。2017年，智能手机业务毛利占比51.16%，互联网服务34.75%；IoT和生活消费品12.66%。2017年，智能手机业务毛利率为11.59%、IoT和生活消费品的毛利率为9.86%，互联网服务的毛利率则高达为64.10%。

这些红花，妻子曾亲手种在老屋前的坝子上，每一株都成双成对，甜的像两个人的感情。大地震时，断壁残垣落下来，砸毁了花，也带走了妻子。他把妻子安葬在老屋前的麦地里，坟边也种满这种红花，抬眼就能望到。后来，吴加芳各地打工，花朵娇弱，渐渐颓败。十年了，陌上花败复花开，大地震后的前五年，他陷入“情义男到薄情寡义男”的舆论漩涡中，痛苦不堪，后五年，他努力让自己从伤痛的阴影中走出来，回归平淡。